煤机装备转型正当时重在打造中国品牌弯管机

煤机装备转型正当时 重在打造“中国品牌”

专家认为从解决成套化、稳定性切入，打造煤机“中国品牌”

我国现已是煤机装备制造和使用第一大国，但煤机装备制造业仍面临问题。

一方面，煤机装备制造业仍存在大而不强和小而散的特征。由于煤机产品的关键元部件技术性能、智能化水平、成套设备的配套性、稳定性等方面与国际先进水平仍存在较大差距, 难以满足煤机设备高性能、高可靠性的需求, 因此造成了成套产品的可靠性差。

另一方面，我国煤机装备制造业先进产能比重低，导致行业结构性产能过剩，低端产品过剩、高端产品供给能力不足，矛盾十分突出。很多煤机企业依赖廉价的资源成本参与市场竞争。产能过剩和低价竞争无法培育优势品牌，导致煤机装备业品牌吸引力缺失。

在5月27日召开的全国煤炭机械工业技术创新高层论坛上，与会专家指出，下一步我国煤机装备制造要重点抓住“安全可靠”这一主线，着重解决大型设备的成套化和稳定性等问题。同时，煤机装备制造转型的重任应落在树立自主品牌，培育优势品牌提高国际竞争力。

应着重解决成套化和稳定性问题

中国煤炭机械工业协会理事长张勇表示，煤机装备重点要抓住“安全高效”、提高可靠性的主线，着重解决大型装备的成套化和稳定性问题。煤机装备产品要向成套化、高端化、智能化、国际化方向发展。煤机装备的成套化是企业发展综合实力的标志，成套化着重体现在专用设备的系统开发、系统设计、系统成套及系统服务的成套能力。

在张勇看来，解决成套化和稳定性问题，具体途径如下：加强国际交流合作，在引进国际、国内先进技术和装备时要本着高起点、高标准的原则，加大核心技术攻关，提高关键部件研发和成套装备制造能力，推进煤机装备国产化;通过兼并重组发展大型煤机装备制造企业，产品由单机制造为主向系统集成、产品成套为主转变，零部件生产向“专、精、特”方向发展;按照现代企业管理制度运行，引入和推广数字化、智能化、精密铸造、精益制造、现代物流、制造服务型企业等先进技术方法;将信息化技术融入煤机设计、制造、管理、服务全过程，推进煤机装备的数字化控制、自动化生产和远程操作能力，提高煤炭装备智能化水平。

煤机装备专家王国法也持类似观点，他表示，煤矿装备制造业发展的重点是加快成套装备开发、集成能力建设和生产制造能力。要大力推进煤矿装备产业结构调整，重点发展一批有较强竞争力的领军企业，加强产学研合作，形成煤炭装备制造专业化协作体系;发展高效可靠、节能环保、替代进口的成套产品，加快成套装备开发与生产制造能力建设;加快煤矿装备标准化体系建设、提升产品技术标准水平;加大制造工艺技术引进与开发，实现工艺计算机化、加工数控化、装配工艺数据化;提高制造装备和检测装备水平，提高人工素质，将企业精益生产和全面质量管理落到实处。

转型重任落在打造“中国品牌”

增强大型成套装备制造能力和产品的可靠性是当前煤矿装备制造业发展的重点，但从长远角度来看，培育优势品牌打造煤机“中国品牌”是保障煤机装备业可持续发展的必选题。

根据全国煤炭机械工业技术创新高层论坛上公布的数据显示，2013年全国131家煤炭机械企业有27家亏损，比2012年增加了6家，亏损企业占企业总数的20.61%。

据了解，为了跟上煤矿结构调整、转型升级的步伐，煤机制造企业正加速整合重组。据《煤炭工业发展“十二五”规划》要求，全国煤矿采煤机械化程度要达到75%以上，但由于当前煤炭不景气，煤炭企业利润下滑，将加剧国内煤机企业之间的竞争。为了提高企业竞争力及整个煤机装备业的国际竞争力，煤机制造企业需把转型重任落在树立自主品牌，培育优势品牌提高国际竞争力。

日前，习近平总书记在河南考察装备制造企业时提出，装备制造业是一个国家制造业的脊梁，目前我国装备制造业还有许多短板，要加大投入、加强研发、加快发展，努力占领世界制高点、掌控技术话语权，使我国成为现代装备制造业大国，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。

煤机装备制造企业如何培育优势品牌?张勇建议要进一步深化实施名牌带动战略和质量振兴工程，提高企业的品牌意识，支持和鼓励企业加强技术中心建设，积极发展中国驰名商标，逐步形成以技术为支撑，以品牌为载体的知名品牌企业群，努力创建一批装备制造业名牌产品。

对此，全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政要求煤机企事业单位要瞄准国际煤机装备制造技术发展前沿，加大核心技术攻关，努力提高煤机装备技术水平;要实施名牌战略，努力提高煤机装备产品质量，打造具有国际竞争力的煤机品牌。

于少平

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